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揮別2015,迎來2016。元月8日,無錫市前友工程咨詢檢測有限公司召開了2016年度工作會議,總結2015年提質求進的成效,明確2016年的年度主題、工作重點和質量目標。公司全體員工參加了會議。

會議由公司總經理鄒明主持。綜合辦主任陳衛對2015年綜合辦公室工作作了全面總結和深入剖析,檢測室主任孟巍巍對檢測室一年工作中的亮點和短板進行了歸納。接著,青年員工鮑哲、崔銀翠先后與大家分享了一年來進步的喜悅和心路歷程，很接地氣。最后，鄒總用“一二三四五六七”形象地對公司全年工作作了總結，對所取得的經驗教訓進行了提煉。過去的一年，公司全體員工緊緊圍繞“優化要素、強化管理、改革創新、提質求進”的年度工作重點,不懈努力,改革創新,崗位奉獻,較好地完成了全年工作任務,達到了改革提升的目標要求,員工與企業同成長。

在解讀企業文化的內涵后，鄒總宣布了公司2016年度主題為“文化建設年”,提出了“制度再造、強化管理、內優外拓、迎難而上”的年度重點和“以慶祝公司成立十周年為契機,總結艱難歷程所取得的經驗教訓,注重企業文化的建設,夯實管理基礎,開局新十年的發展。年度繼續以檢測人員崗位培訓與檢測項目能力驗證為抓手,以強化崗位職責與考核為手段,通過部門優化,制度再造,內優外拓,進一步提升公司檢測綜合實力；通過規范檢測誠信服務,進一步優化企業信用,力創前友品牌優勢,在國家轉型發展中站穩腳跟,謀求新的發展。”的年度管理策略。

會議氣氛活躍,內容務實。新的一年,在主管部門的領導下,公司上下將認真貫徹“文化建設年”的各項要求,團結一致,再接再厲,迎難而上,努力開創前友新十年發展的嶄新局面。

                                                            崔銀翠

2016.元.9