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7月15日，無錫市前友工程咨詢檢測有限公司在蘇州召開2018年度檢測技術與質量管理研討會，公司中層以上干部和部分青年骨干參加了會議。

研討會由公司總經理鄒明主持。與會人員總結分析了上半年工作，溢揚了榮譽感和自豪感；客觀分析了面臨的機遇與挑戰，增加了責任觀和擔當意識。圍繞會前確定的8個研討課題，開展了深入的研討。“今年5月2日，公司領取了新版資質認定計量認證證書，檢測資質能力有了新的拓展。如何短期內在綠色建筑、裝配結構、防雷（靜電）檢測、模架檢測、鑒定檢測、測繪測量等方面形成新的技術優勢，產生新的服務能力?”、“省市能力驗證、檢測技術培訓和能力水平評價計劃已先后出臺，如何不斷總結歷次的經驗，爭取滿意結果，提高通過率，在行業中力爭上游？”、“省站開展建設工程質量檢測計劃方案綜合報告制度試點工作，提出建立檢測項目負責人制度。如何做好員工職稱申報和組織協調能力的培養？”、“檢測能力的提高是企業的內在要求和客戶的外在要求。檢測項目中還有哪些弱項，問題癥結何在？如何破解？對照信用等級標準和《建設工程質量檢測行為執法檢查手冊》要求，還有哪些不足？”、“當下形勢錯綜復雜，公司骨干如何提高使命擔當，迎難而上，有智慧、有作為？如何提高全體員工的執行力，崗位成才、一專多能，成為行家好手？”與會人員逐一剖析、爭相發言、理出思路、破解難題。

上半年，公司上下圍繞“能力提升年”的年度工作重點，學習先行、考核為要、拓升能力、機制再造，在困難面前不畏縮，克難前行。下半年公司將以鮮明導向激勵干部擔當作為，激勵員工崗位成才，一專多能，打牢“穩”的基礎，邁實“進”的步伐。